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高雄醫學大學e快報 第289期　 【月印萬川－高醫經典人物】 == '''上山下海，完善在地醫療—李建廷''' == [[Image:奉獻_4_李建廷.JPG|400px]] 圖為當時署立屏東醫院李建廷院長(左)與高醫許勝雄院長代表雙方醫院簽約(右) *本校醫學系第十五屆畢業 *現任：屏東縣政府衛生局局長 *曾任：署立屏東醫院院長、中央健保險局北區及高屏分局經理、彰化縣衛生 局局長 本校附設醫院企劃室王廣福 撰稿 自稱宛如流浪漢四處漂泊的李建廷局長，行醫四十年，經歷過上山下海的日子，從地方衛生所到中央健保局，職場轉換宛如跑馬燈，在每個駐足點都懷抱著理想與夢想，也總能交出亮麗的成績單。 他1948年出生於高雄左營，是高醫第十五屆的畢業校友，1975年擔任附設醫院內科醫師一年後，在臺大醫院當了三年的全科醫師。其後他本想順從父意回到故鄉當開業醫，不過臺大楊思標副院長勸他：「年輕人不要急著開業賺錢，賺錢以後還有很多機會，先到澳底（臺大醫院訓練基層醫師的地方）服務一陣子後再回去開業也不遲。」年輕的他被說服，1980年開始在臺北縣貢寮鄉衛生所服務，從此展開六年看海的日子。在那裡，他是一個二十四小時不打烊的醫師，當地的風土民情，讓他學到「居家」照顧與關懷，首創臺灣群體醫療執業中心模式，解決公費生及偏遠地區醫療問題；和臺大醫學院合作、成立臺灣第一個社區醫學訓練中心，培養基層醫師及相關醫事人員。 有一次，他與高醫前院長謝獻臣一起參加國是會議，謝院長要他回高醫服務，於是，1986年，他來到由高醫負責群體醫療執業中心、有著山巒環繞的屏東縣高樹鄉，這一待，是六年看山的日子。依過去累積的經驗，他觀察當地居民的健康與疾病種類，開辦「肝吸蟲特別門診」及「高血壓特別門診」，引起很大的迴響。在這裡的磨練，為往後他推廣居家照護、巡迴醫療、社區醫訓奠定良好的根基。 前後加起來十二年在偏鄉無私無我，照顧弱勢族群的犧牲奉獻，讓他在1991年獲得第二屆醫療奉獻獎的榮耀，也使得他在職場上得以有更多的發揮。隔年他擔任彰化縣衛生局局長，轉換跑道跨入行政管理及健康保險領域。1994年參與全民健保規劃，歷任行政院衛生署中央健康保險局北區分局經理、高屏分局經理。2005年4月，調任行政院衛生署署立屏東醫院（以下簡稱署屏）第十二任院長，任內將署屏改頭換面，重獲屏東鄉親的信賴。 來到署屏，他馬上面臨的是因為2003年SARS傳染病事件衝擊所帶來的後遺症——原有的民間合作團隊退出署屏，醫師人力不足，同仁士氣低落。他秉持真誠務實的信念，訂下署屏短、中、長期的發展策略，認真朝著署屏的願景——成為屏東在地可親近的優質大醫院邁進。為求達到在地醫療的目標，他認為署屏當務之急在於必須全面提升服務品質，幾經思考，他取得團隊內部共識，做了重大決定，即是和母校高醫策略聯盟。2008年10月雙方共同簽訂合作合約，高醫調派許多優秀的醫師前來支援，將醫學中心的醫療技術及服務品質引進署屏。 優秀醫師的進駐外，署屏在硬體上也改頭換面。更新院舍，引進高科技精密儀器，重新規劃診間空間及動線，都讓署屏脫胎換骨，煥然一新，2007年及2011年的新制醫院評鑑中，署屏都拿到了優等的評價。署屏的進步，代表著的是屏東人從此可就近享有幾近醫學中心級之醫療服務，生病時不必再花錢花時間遠赴高雄地區就醫。可以說，署屏真正落實了在地化醫療的願景。在他的帶領下，署屏每月門診平均服務量六年間成長近百分之一百二十，營運績效也從三千兩百萬成長至九千一百萬。 2011年12月，他接任屏東縣政府衛生局長，同樣勇於任事。交棒前，讓他最感欣慰的是能完成臺灣最完整的長照體系。在機構方面，該局建立失智及失能專區，他自費前往日本考察回國後，設立臺灣第一個中期照護專區。另外，在居家及社區方面，也建構了完善的照護服務。 喜歡創新，不服輸的性格，讓李局長成了得獎常客，得獎連連。2003年度獲得行政院傑出研究獎、第四屆法制再造工作圈銀斧獎、第四屆醫策會醫品圈—品質改善組優勝及優良海報獎；2004年度獲得第六屆行政院服務品質獎、第五屆醫策會醫品圈——醫事行政組金獎、品質改善組特優。 問喜歡追夢的他，下個人生大夢是什麼？他不假思索的說：「要為整體醫療的理想繼續打拼。」他是高醫優秀的校友，高醫以他為榮，如同他祝福高醫一樣，高醫也祝福他實踐理想。 *''編按：自284期起，「人文e館」單元轉載【月印萬川－高醫經典人物】'' [[enews289]] [[Category:一方清靜 人文e館]] [[Category:月印萬川－高醫經典人物]]

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