原始碼

出自KMU e-News

您剛才的請求只有user用戶組的用戶才能使用。

你可以檢視並複製本頁面的原始碼。

=='''登峰造極'''== 香粧品學系 陳冠年教授 在平凡中成就偉大，誠屬不易，由傳奇創造傳奇，更見惺惺相惜。 前不久上映一齣寫實的電影「聖母峰」(Everest)，景象磅礡，如歷其境，屏息觀看，步步驚心。聖母峰讓人望而生畏，不在孤高險峻，亦非凜冽強襲，而是它有一股令人迷幻的領袖氣質，深深吸引人們，激動心志，燃起渴望，戰勝它，好比征服天下。然而，當尋寶家進入骷髏穴，金條銀器近在眼前，件件令人垂涎，但幾人能撿？ 聖母峰又稱為珠穆朗瑪峰，是無人不曉的世界第一高峰。自從紐西蘭人希拉瑞爵士(Sir Edmund Hillary)和當地雪巴嚮導諾蓋(Tenzing Norgay)於1953年共同踏上世界之巔以後，欲前往一親芳澤者絡繹於途。人們砸重金，立生死狀，所為何來？不為炫燿，不是固執，不敢藐視，而是孺慕景仰，加上族群期待和本能欲望的雙重驅使。近一世紀前，當馬洛里(George Mallory)被問到為何強登此峰時，答道：「因為它在那兒。」(“Because it's there.”)頗耐人尋味。影片中有一位登山家出自肺腑：「人不與人相爭，人與山相爭，它總是等著我們。」山所代表者，不只是一座高山，更是人們突破極限的標竿。零下四十度的奮戰，過程中每一步艱辛，都伴隨著考驗和信心。行百里者半九十，功虧一簣的殘酷現實，竟也是挑戰巔峰的一部分。敗軍之師，何足言勇，來到登山營地者都有所體認。 傳奇賽車手洗拿（Ayrton Senna da Silva）生前留下一句：「在競速場上，如果你還能控制方向盤，表示你開得不夠快。」壯哉斯言。大家耳熟能詳的馬斯婁(Abraham Maslow)「需要金字塔」理論(Need-hierarchy Theory)，當中的頂級需要—「自我實現」(self-actualization needs)，恰恰指出凡人欲攻頂者何其稀少，縱有此志，或曇花一現，或臨陣怯戰，終底於成者，寥若晨星。在與死神博弈的遊戲裡，除了膽識之外，更多是心境的超脫，信念昇華的嚮往，不為聲名利祿，而在天人合一的擊節和睥睨一切的奮蹬。泰山崩於前而面不改色，明知山有虎，偏往虎山行，壯志凌雲，捨我其誰。 當然，與造物主的傑作相比，人類渺小贏弱，尤須審時度勢，裝備齊全。天時、地利、人和，非我所能取捨，繩索、簡梯、氧氣筒，萬萬缺一不可。體力和意志的雙重考驗下，尚有一關鍵要素：雖說兄弟登山，各自努力，最後的成就屬乎個人，但是以登聖母峰如此艱難的挑戰而言，絕非一人可畢其功，必須團隊合作。在山徑中，除了專心致志，只有英雄惜英雄。然而，一如電影所示，真正最大的困難，就是當目標就在眼前，卻舉步維艱，天人交戰，不聽從領隊折返的命令，執意攻頂，結果遭遇險惡，斷送性命，連隊友也因救援而陪葬，數個家庭的幸福瞬間覆滅，令人扼腕。 登(聖母)峰造(南北)極，非人人皆可為之，但誰沒有遇見自己生命中的高山？衝擊、退卻、懊惱、激昂、蛻變、克服，百感交集，越挫越勇，卸甲歸田，滿是滄桑。譬如學者作研究，時而遇見窒礙，搜索枯腸，不得其解，眼看將要放棄，豈知一個念頭或一句提醒，峰迴路轉，成功達陣。千里之行，始於足下，研究生首次發表國際期刊論文時，好比登陸月球，在未知之境，踏出屬於自己的第一步，真實地感受土地的硬度，為學術生涯鋪好出路。 林肯總統曾說：「預測未來的最好方式，就是去創造它。」鏗鏘有力的勉勵，點明我們為何而戰。平時在舒適圈(comfort zone)過活的人，不願意自找麻煩，當有人勇敢突破，走出圈外，仰望那座山，邁向它，沿路的風景好不一樣。 [[enews277]] [[Category:分享園地]] [[Category:陳冠年]]

返回到首頁。