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高雄醫學大學 第79期 總務處專題 =='''高醫校園急先鋒'''== 營繕組 賴富彬組長 一個隱藏在勵學大樓地下室的行政單位－營繕組，聽起來又熟悉又陌生的感覺，先說一個小笑話，曾接聽過媒體記者來電要採訪營養相關問題，顯然對（營繕與膳）二字誤解成營養與膳食之意，因此有必要將營繕組做正確解釋營建（營造整建）＋修繕（修復及善後）的一組，本組成員9位，各個均有其管理維修專長且具有毅力與耐性的一群好伙伴，業界有7-11超商提供24小時服務，眼前高醫的7-11，營繕組也必須具備此項服務。 營繕組的工作包羅萬象，圍繞在您周邊的種種都是，全校的校舍裝修、供水、電力、空調、消防、電梯、電話、監視、等系統管理維護修繕之工作，平時每日維修案件一件件接踵而來，尤其我們學校已成立52年，且從不間斷在發展，校舍中有老舊的也有剛新建完成的，目前共有校舍19棟，因此維修管理工作越來越多，範圍越來越廣，本組人力不但沒增加反而減少（由原先11人減為9人），每逢天然災害來臨時，政府發佈停止上班上課，大家高興多了一天假，但營繕組同仁卻需冒著強風豪雨到校待命及配合緊急搶修，全年夜間或假日學校若發生設備故障，接獲通知第一時間就須趕到學校處理，我們是一群快樂的傻瓜，默默耕耘、無怨無悔的堅守崗位，但從不居功。 本校通過ISO-9001認證後，以「顧客為導向」之服務原則，應建立顧客永遠是對的觀念，為讓報修方式簡便快捷請修單位透過網路ｅ化，若遇緊急事故發生時，可利用內線2130報修，同時可由資訊系統查詢或追蹤維修進度，為了達到服務品質及工作效率的提升，特別在上班時間（含中午休息）辦公室電話設有專人接聽服務，全組人員均配有PHS公務手機可便於工作聯繫，希望追求好還要更好，並朝向「今日事、今日畢」目標邁進。 為了響應政府提倡節約能源政策，學校善盡社會責任，本校全年支付電費約4500萬元，不得不正視此一課題，「能源可以消費，但不能浪費」的觀念下，所衍生最HOT的話題就是節約能源，簡稱「節能」，營繕組必須擔負起這項工作任務，本組目前正研擬如何節約能源及制訂相關管理辦法，現今以不花費之方式先行節能改善，將全校公共區域照明減半與減量（以不影響基本照明下），另將空調主機冰水出水溫度由7℃提升至9℃在可維持室內舒適溫度原則下調整之，加強宣導隨手關燈、關冷氣的習慣，並鼓勵師生多走樓梯，有益身體健康，可使電梯減少運轉，節能必須有效管制，方能發揮節能成效，讓高醫在成長茁壯進步中，仍可減少電費支出，這也是全校共同努力的目標。 另介紹本組二位特別人物，他們在營繕組任職均超過20幾年，學生暱稱的王廳長就是演藝廳音控負責人－王慶霖先生，鄭堂主就是大講堂音控負責人－鄭啟清先生，因平時與學生互動頻繁，也頗受同學好評。廳長與堂主是高醫獨一無二之稱呼，他們兩人犧牲下班與假日休憩時間配合學生社團活動，秉著燃燒自己照亮別人的服務精神，深獲同學讚賞。 時代進步，科技日新月異，在這一股洪流中高醫也在蛻變，營繕組自始至終從未停下腳步，也隨之在變，每位同仁不斷求新、求變，更需有親切感及熱忱的服務心，讓全校師生感受到有營繕組真好，就常如廣告中台詞所形容「高醫營繕組－足感心A」。 [[enews79]] [[Category:enews總務處專題]]

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