Enews119 提昇高醫大研究能量

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高雄醫學大學e快報
高雄醫學大學e快報
第119期 
第119期 
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秘書室 專題
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研發處 專題
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提昇高醫大研究能量
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== '''提昇高醫大研究能量''' ==
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研發處 吳永昌研發長
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時光荏苒,轉眼間擔任研發長一職已二年多。這段期間積極實踐余校長「研究創新」之理念,首辦高醫大學術論壇,邀請國內外學有專長之專家蒞校演講指導;建立博士後人才及全校教師之研究人力資料庫,提供參與計畫之教師重要研究資源,以利整合型計畫之提出;推動講座教授、特聘教授制度,吸引與延攬國(校)內外知名專家學者,帶領本校師生投入尖端研究,以激發新的學術發展。另推展跨領域的整合型計畫,善用本校現有的優勢,以團隊和系統性做跨領域的整合型研究。冀望這些努力有助於激發本校的研究能量,促進學術發展,以提升本校國際競爭力為主要目標。
時光荏苒,轉眼間擔任研發長一職已二年多。這段期間積極實踐余校長「研究創新」之理念,首辦高醫大學術論壇,邀請國內外學有專長之專家蒞校演講指導;建立博士後人才及全校教師之研究人力資料庫,提供參與計畫之教師重要研究資源,以利整合型計畫之提出;推動講座教授、特聘教授制度,吸引與延攬國(校)內外知名專家學者,帶領本校師生投入尖端研究,以激發新的學術發展。另推展跨領域的整合型計畫,善用本校現有的優勢,以團隊和系統性做跨領域的整合型研究。冀望這些努力有助於激發本校的研究能量,促進學術發展,以提升本校國際競爭力為主要目標。

當前修訂版本

高雄醫學大學e快報 第119期  研發處 專題


提昇高醫大研究能量

研發處 吳永昌研發長


時光荏苒,轉眼間擔任研發長一職已二年多。這段期間積極實踐余校長「研究創新」之理念,首辦高醫大學術論壇,邀請國內外學有專長之專家蒞校演講指導;建立博士後人才及全校教師之研究人力資料庫,提供參與計畫之教師重要研究資源,以利整合型計畫之提出;推動講座教授、特聘教授制度,吸引與延攬國(校)內外知名專家學者,帶領本校師生投入尖端研究,以激發新的學術發展。另推展跨領域的整合型計畫,善用本校現有的優勢,以團隊和系統性做跨領域的整合型研究。冀望這些努力有助於激發本校的研究能量,促進學術發展,以提升本校國際競爭力為主要目標。

今年在余校長、葛副校長領導與全校同仁之努力下,本校榮獲教育部「發展國際一流大學及頂尖研究中心計畫-環境醫學頂尖研究中心」重點領域補助學校,補助金額九千萬元。配合教育部之指示購買大型儀器如ICP/MS/MS、LC/MS/MS、DNA sequencer及微量分析儀器等,將成立具有國際水準之毒理實驗室。期望在教育部經費挹注下,研究成果預期5年達到3個學門入選ESI被引用次數世界排名前1%;「藥理/毒理」含藥學學門入選世界排名前50、臨床醫學為前200~300、化學為前500,建立永續運作機制,未來成為世界頂尖之環境醫學研究重鎮,並促使全校性之研究成果在10年後為世界前500大,得以充分發揮整合型計畫之成效,促進人類健康,恪盡醫學大學之社會責任並落實研究成果與相關產業結合,創造經濟價值。

藉由頂尖成功之經驗,本校將積極規劃整合現有的研究強項及多種領域,如1.「熱帶醫學研究中心」,以附設醫院之「熱帶醫學防治中心」為基礎,推動立克次體及登革熱相關研究。2.生命藥學研究,以現有中草藥、醫藥化學、抗癌藥物開發之基礎,結合生物科技、臨床醫學發展轉譯醫學與新藥開發。3.再生醫學研究,籌設「幹細胞中心」研究室並配合生物醫學影像中心之設立,探討多發性骨髓瘤等疾病之臨床應用。

為了達成本校規劃目標,擬定下列各項具體策略:

  1. 延攬人才為首要,先合聘與本校有合作協議之國家衛生研究院及中山大學相關領域之專家。擬聘數位日本及美國之客座教授,同時亦將新聘助理教授以上之優秀師資,加入研發陣容。
  2. 培育年輕教師及醫師研究者,提供優質研究環境及種子研究經費,使研究工作能傳承永續。
  3. 整合重點特色領域相關研究人員,定期討論、協調,訂定進度,確實執行各環節,凝具共識,提昇研究能量。
  4. 收集國內外相關領域資料分析,以瞭解國內外研究趨勢,調整措施及必要之方案。
  5. 建立完整組織與研究架構及永續運作機制,使研究品質提升至國際一流水準。
  6. 鼓勵發表高I.F.之研究論文,以增加高被引用次數,尤其以藥理/毒理學門為優先。
  7. 加速研究成果具體技術移轉,推動知識經濟為市場經濟。

總括而言,在全球化、國際化及資訊化的大環境下,除了整合校院內現有資源、改善並強化本校之研究環境外,更應積極與國外各研究機構及大學合作,共同提出整合性研究計劃及舉辦各項學術交流活動,以因應大學研究發展之潮流,提升本校之優勢。期望在余校長強烈的校務學術發展企圖心與自信之領導與全校同仁共同努力之下,使高醫大躍居成國際一流之大學為目標邁進。


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