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高雄醫學大學e快報 第478期　 校務永續發展處專題 == '''從數據看見責任：高醫大邁向 2050 碳中和的綠色治理之路''' == ■校務永續發展處校務研究中心 邱靖崴博士後研究員 <br/><br/> 　　面對全球氣候變遷的嚴峻挑戰，「永續」已不再是口號，而是攸關人類生存與機構韌性的關鍵指標。本校承諾於2050年達成碳中和校園，透過溫室氣體盤查、數據治理以及素養推廣，我們正以實際行動回應全球淨零排放的浪潮，展現大學永續作為。 ;🔍為什麼我們需要在意碳排放？法規與責任的雙重驅動 <br/> 　　溫室氣體是全球暖化的主因。依照環境部《溫室氣體排放量盤查登錄及查驗管理辦法》，大專校院自2026年起須依指引盤查並登錄前一年度數據。這些數據未來將成為本校落實減碳的重要依據，用以檢視組織營運之合規要求與韌性成本。<br/><br/> ;📊揭露真相：2024年溫室氣體盤查數據分析 <br/> 　　本校依照環境部指引進行全校範疇一和二的溫室氣體盤查，2024年總排放量為12,737.361公噸CO2e。範疇二（外購電力）占比達 94.67%，是減碳的核心戰場。範疇一（直接排放）占5.33%，主要為冷媒與化糞池等逸散排放（4.72%），其餘為固定燃燒（0.57%）及公務車移動燃燒（0.04%）。<br/><br/> ;⚙️制度化治理：數據驅動的決策循環 <br/> 　　本校建立嚴謹的治理架構，由校長擔任「永續發展推動委員會」召集人，永續長擔任執行秘書。透過標準化「盤查年度作業循環」確保數據準確： :*1月：各單位盤查前一年度活動數據（如電費單、化學品用量）。 :*2-3月：彙整數據並由內部查證員進行交叉檢核。 :*4月：完成報告書並正式提報環境部系統。 　　此外，本校將逐步導入「能源數據治理」機制，將看不見的能源消耗轉化為可視化的決策智慧 。<br/><br/> ;🚀 策略執行：硬體升級與數位轉型 <br/> 　　我們採取雙軌策略以最大化減碳投資效益：<br/> :*硬體投資：高耗能空調與照明系統汰舊換新，提升能效並規劃導入再生能源。 :*數位轉型：優先推動高耗用紙張項目之行政流程數位化。<br/><br/> ;🌱「校園生活實驗室」（Campus as a Living Lab）：落實減碳教學實踐 <br/> 　　真正的改變來自於「人」。高醫大深知，唯有將永續內化為師生的DNA，減碳才能長久落實 。114學年度起，本校成立「SDGs生活實驗室教師社群」，以校園空間與建築為實踐場域，推動氣候友善行動。透過智慧化感測設備建置可量化的校園環境資料庫，並將其融入課程設計，讓學生一同參與永續教學實踐方案。同時開設「智慧科技與環境永續發展微學程」以及「淨零碳規劃管理班」，培育具備碳資產管理能力的專業人才。<br/><br/> ;結語<br/> 　　2024年的盤查數據為我們確立了基準線，而能源數據治理架構則提供了導航圖。2050碳中和是一場需要全校師生共同參與的長期戰役，從硬體更新到教學創新，每一份努力都為永續營運而戰。 [[enews478]] [[Category:校務永續發展處專題]]

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