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出自KMU e-News

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高雄醫學大學e快報 第491期　 研發處專題 == '''以誠信為基、以創新為翼：攜手邁向國際研究型醫學大學''' == ■研發處 許雅玲研發長<br/><br/> 親愛的全體高醫同仁與同學們： 　　近年來，國內外高等教育與生醫研發環境正面臨嚴峻挑戰：少子化浪潮導致高階研究生源短缺，綜合型大學持續擴展醫學版圖、搶佔政府大型整合計畫資源，加上地緣因素使南部頂尖人才羅致不易；同時，人工智慧（AI）的突飛猛進更徹底顛覆了傳統臨床診療與科學研究的型態。面對重重考驗，高醫沒有退縮的本錢，唯有主動變革、精準佈局。研發處以余明隆校長治校理念為指引「誠信 (Integrity)、智慧 (Intelligence)、創新 (Innovation)、整合 (Integration)、國際化 (Internationalization)、影響力 (Impact)」，健全研究基礎，優化支持系統，致力於將高醫龐大的臨床優勢轉化為具國際競爭力的學術特色。 ;核心願景：未來三至五年，我們目標建構2個以上教育部高教深耕特色領域研究中心，並以培育校內首位中研院院士、邁向國際研究型醫學大學全力衝刺。 ;一. 突破與躍升：研究經費與國際學術影響力雙創新高！<br/> 　　在全校教研人員與體系醫院團隊的共同努力下，近年本校在外部資源爭取、頂尖榮譽獲得以及全球學術指標上，均展現出令人振奮的強勁成長動能與質化效益。<br/> :;(一) 對外爭取科研經費創近年新高<br/> :　　研究經費是支持科學探索與實驗室營運的生命線，在校內研發預算穩健投入（114學年已達到2.1億元）的基礎下，研發處積極推動計畫預審制度、外部第二題計畫獎勵與多元媒合機制。113學年度，本校成功帶動對外爭取政府機構研究計畫經費達到5.35億元，創下近年高峰；114學年度更持續精進，帶動對外計畫經費突破5.67億元，連續兩年創新高紀錄！這充分證實本校分流補助、重點聚焦的研發投資策略發揮了巨大的槓桿效應。<br/> :;(二) ESI全球前1%學科領域倍增<br/> :　　在學術影響力面向，本校115年進入ESI全球前1%的學術領域數，由111年的8項強勢倍增至14項（包含藥理學與毒理學、臨床醫學、生物與生化、農業科學、環境/生態學、免疫學、植物及動物科學、化學、材料科學、分子生物學與遺傳學、精神病學/心理學、工程學、神經科學與行為學、社會科學等），展現高醫跨領域研發的廣度與深度。<br/> :;(三) 頂尖與青年學者陣容蓬勃發展<br/> :　　在教師榮譽面，近年本校余明隆校長兼講座教授榮獲教育部第69屆學術獎（生物及醫農科學），成為高醫創校以來首位獲此殊榮之學者；黃虹綾副教授、林文瑋副教授榮獲國科會吳大猷先生紀念獎；余明隆校長與謝清河教授榮獲李天德卓越醫藥科技獎；許雅玲特聘教授與許世賢教授獲選高醫傑出研究獎；庫碼教授、莊智弘教授、李偉鵬副教授與李天慶助理教授獲選高醫青年傑出研究獎，李偉鵬副教授更二度獲選教育部玉山青年學者。此外，依據史丹佛大學團隊公布之全球前2%頂尖科學家名單，本校入榜人數由111年的24人逐年攀升至115年的48人，成長率高達100%，彰顯高醫頂尖學者的國際學術聲譽獲高度肯定。 ;二. 魄力與轉型：深耕學術誠信，避免爭議性期刊與轉型高質量發表 :;(一) 勇於宣導與落實爭議性期刊獎助落日條款<br/> :　　自112學年度起，本校展現極高的學術治理魄力，主動推動學術減害政策，修訂論文獎助要點，設定加強實質審查期刊之獎助落日條款，引導師生避投此類期刊。政策實施以來，全校投稿至爭議性期刊的論文占比，已由111年的32.5%驟降至114年的9.7%，減幅超過七成！這項改革固然使發表總篇數經歷了短期的結構轉型陣痛期，但卻為高醫換來了長遠的學術品質與聲譽。<br/> :;(二) 論文質化轉型<br/> :　　數據證明，本校專任教師人均發表篇數持續回穩，同時，全校論文之引文影響力（CNCI）由 111年的0.97已逐漸攀升至114年的1.02，高被引論文（Highly Cited Papers）占比從0.53%成長至0.84%。這證實高醫研究能量已逐步轉型為高質量與高影響力的發表！<br/> :;(三) 學術倫理辦公室精進 <br/> :　　為了進一步健全誠信治理，本校已將學術倫理辦公室研擬提升為隸屬校長室任務型單位，落實「受理、調查、審議、通知」四階段專業分流程序。同時開辦多元學科類別學倫講座，並持續推廣各種學習資源。研發處期許每一位高醫師生都能重視研究探索的深刻本質，嚴守誠信底線，讓高醫產出的每一篇論文都禁得起時間與國際學術界的檢驗。此外，為了因應AI浪潮，本校已正式通過「人工智慧（Artificial Intelligence）應用於研究之學術誠信參考指引」，期望師生在使用AI工具時也能恪守學術倫理與誠信。 ;三. 前瞻與跨域：配合國家政策與WHO目標 :;(一) 啟動第三波校級研究中心精進<br/> :　　113學年度起，加碼1億元投資研究，包含第三波校級中心、學院特色計畫、AI算利等。目前已陸續成立了「人工智慧生醫研究院」、「精準運動醫學暨健康促進中心」、「代謝性疾病與肥胖研究中心」與「永續生物電應用醫學研究中心」。同時，因應社會重大需求，成立任務導向型中心，包含「醫療科技與政策研究中心（打造國家醫療智庫）」、「原民健康照護暨文化永續研究中心』（落實健康平權與文化敏感照護）」、「疾病多體學研究中心（打造世界級資料庫）」等。<br/> :;(二) 深耕學院特色研究計畫<br/> :　　為了涵蓋基礎學門與各學院之獨特優勢，本校新增投入經費執行「學院特色研究計畫」，補助醫學、口腔、藥學、護理、健康科學、生科及人社等前瞻主題。透過「學院特色計畫→任務型中心→校級學術中心→高教深耕特色領域中心」的階梯式升級孵育鏈，確保高醫研究發展源源不絕。<br/> :;(三) 建構KMU ATOMICS國際級疾病多體學資料庫<br/> :　　本校整合校院體系臨床資源與大數據，推動研究戰略由傳統「單一疾病研究」轉向「健康-疾病連續譜」解析。我們正式建置KMU ATOMICS疾病多體學資料庫，深度整合基因體、蛋白質體、代謝體與臨床公衛數據，鎖定MASLD（代謝功能障礙相關脂肪性肝病）、UTUC（上泌尿道尿路上皮癌）、CRC（大腸癌）、肥胖引發氣喘及超高齡族群等五大重點疾病，未來可鏈台灣精準醫療計畫與穿戴式黃金數據庫，為精準醫療提供強大的數據基石。 ;四. 全球與無界：深化跨校聯盟2.0與國際頂尖學府鏈結 :;(一) 跨校合作2.0 <br/> :　　為彌補在理、工、農、人文等學門之空間與資源限制，本校深化與策略夥伴之實質合作，如高醫-中山2.0的已持續推行，115學年也展開高醫-國衛院2.0的啟動，同時開啟與中央研究院更實質的合作。此外，我們仍持續深耕屏科大、陽交大及奇美醫院等單位之跨校合作，推動貴重儀器共享與合著論文加權獎勵，形成互補共榮之研發生態系。<br/> :;(二) 國際頂尖學府深度鏈結<br/> :　　研發處積極推動「高教深耕-國際重點學院/領域計畫」，拓展全球研究網絡：<br/> ::1. 推動成立國際合作實驗室：杜克大學（Metabolism，林慧觀院士指導）、牛津大學（CVD）、史丹佛大學（Super-aged，吳慶明院士指導）、卡內基美隆大學（AI）。<br/> ::2. 牛津醫學高階研習課程：從111年至115年間，本校已經累計24人參與並完成培訓。115學年也開始推動高醫牛津研究合作種子計畫，期待深化與牛津大學的實質合作研究。<br/> ::3. 東北亞與北歐研發：校長親率團與日本熊本大學簽署學術及醫學生交換協議；新藥中心團隊訪問瑞典烏普薩拉大學，串聯抗體工程與天然藥物跨國研發。<br/> ::4. 醫藥領域深化：藥學院與日本多所藥科大學推動雙聯學制；醫學院與韓國首爾大學簽署合作備忘錄，並深化與韓國亞洲大學的移地研究。<br/> ::5. 全球教育拓展：於東南亞啟動泰國朱拉隆功大學雙聯碩士與菲律賓中央大學護理合作；在歐洲延續匈牙利賽格德大學情誼，並拓展至比利時魯汶大學與捷克學府；另與英國愛丁堡大學研議雙聯學位、與美國德州大學奧斯汀分校進行資源共享。 ;五. 傳承與永續：培育研究新星成長與建構優質研究資源 :;(一) 青年人才培育路徑<br/> :　　對新聘教師與青年學者，學校給予充足的起步研究經費（Starting Fund），並由講座教授與特聘教授組成預審導師團隊（Mentor），手把手指導計畫與論文撰寫；目前本校更推出「百萬雄師」攬才方案，針對新進教師到職前三年的關鍵發展期，提供研究與全英語授課（EMI）雙軌加碼補助。符合條件的新進教師每月額外彈薪合計最高增加3萬元，三年累計加碼可達108萬元（且不影響原有的校內獎勵申請）。優化研究彈性薪資與分級特聘教授制度，設置「傑出研究獎」與「青年傑出研究獎」，讓優秀青年人才安心扎根高醫。<br/> :;(二) 培育大學生與研究生科研新星<br/> :　　為強化學生盡早投入研究，本校延長「大學生專題研究補助期程」至7個月，無縫銜接國科會大專生研究計畫；開辦做中學科研實作課程，引導大一、大二學生儘早進入實驗室探索興趣；常態舉辦全校性大學暨碩博士生學術競賽與壁報口頭發表，激發年輕學子的科學熱情。<br/> :;(三) 研究支持系統與環境韌性升級<br/> ::1. 研究資源組（一站式CORE-Lab）：涵蓋核酸蛋白質體、細胞分子生物影像、超導核磁共振NMR、高階生物資訊、代謝物等，提供委託檢測與數據分析。<br/> ::2. 實驗動物中心（AAALAC三度完全認證）：維持國際最高等級動物福祉與照護標準，陸續研擬更新IVC飼養系統與代謝籠；目前將進行灰區隔離飼養區研擬，並汰舊更新備援系統，大幅增強運作韌性。<br/> ::3. 強化醫學資訊與統計中心衛生福利資料庫運用：持續加強協作、諮詢、媒合與資料庫使用的推廣，增加校內外人員使用；推行跨院跨校的合作，輔助高醫師生與研究人員利用健康大數據發展相關實證研究並協助投稿期刊論文。<br/> :　　親愛的高醫夥伴們，研究是一場漫長而偉大的馬拉松，需要熱情、堅持，更需要全校同心協力的戰略方向。從經費創歷史新高、ESI領域倍增、學術減害成功轉型，到第三波中心與多體學資料庫的建置，我們已經共同見證了高醫研究體質的顯著提升。最後，研發處是大家在科學探索旅程中最堅實、最溫暖的靠山與服務團隊。無論你是剛入校摸索課題的大學生、正在奮力撰寫博碩士論文的研究生、努力平衡胡椒鹽（服務、教學與研究）任務的主治醫師，還是帶領團隊衝刺國家大型計畫的教師們，只要您有好的構想、好的技術，研發處定會為您鋪路、為您加油！<br/> :　　讓我們以誠信為基石、以創新為羽翼、以跨域為橋樑，共同為高醫開創無愧於時代的輝煌新頁！歲末之際，也預祝大家研究順利與豐收！ [[enews491]] [[Category:研發處專題]]

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