Enews149 電子書翻開歷史篇章 - 修訂歷史

Publish在2014年4月7日 (一) 02:13

Publish — Mon, 07 Apr 2014 02:13:29 GMT

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Yufech: /* '''電子書翻開歷史篇章''' */

Yufech — Wed, 03 Feb 2010 06:47:14 GMT

'''電子書翻開歷史篇章'''

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	然而，在筆者參加另一場研討會中聽聞幾位資深同道和學者評論，咸認為數位時代浪潮固然沛然莫之能禦，但大家不可偏廢印刷書刊，將之屏除於門外或大幅刪減數量。因為電子載體畢竟有其侷限，移動學習(mobile learning)不能完全取代面對面交流。因此，如何將新科技運用在真正的教育活動上，增強互補效益而不折損讀者尋求資訊和促發思考的機會，或許是圖書館即將面臨的一項新考驗。		然而，在筆者參加另一場研討會中聽聞幾位資深同道和學者評論，咸認為數位時代浪潮固然沛然莫之能禦，但大家不可偏廢印刷書刊，將之屏除於門外或大幅刪減數量。因為電子載體畢竟有其侷限，移動學習(mobile learning)不能完全取代面對面交流。因此，如何將新科技運用在真正的教育活動上，增強互補效益而不折損讀者尋求資訊和促發思考的機會，或許是圖書館即將面臨的一項新考驗。
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	電子書時代來臨，出版界和產業界在市場上拼搏，圖書館不能袖手旁觀，當讀者紛紛轉向投入電子書的懷抱，我們必須及早準備，認清趨向，調整館藏政策和預算配置，汲取同道成敗經驗，權衡新舊館藏需求，為滿足讀者更盡心力。		電子書時代來臨，出版界和產業界在市場上拼搏，圖書館不能袖手旁觀，當讀者紛紛轉向投入電子書的懷抱，我們必須及早準備，認清趨向，調整館藏政策和預算配置，汲取同道成敗經驗，權衡新舊館藏需求，為滿足讀者更盡心力。

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Yufech — Wed, 03 Feb 2010 06:47:06 GMT

新頁面: 高雄醫學大學e快報第149期　圖書館專題 == '''電子書翻開歷史篇章''' == 圖書館館長陳冠年蘋果電腦公司於元月27日公布震撼性新產品iP...

新頁面

高雄醫學大學e快報
第149期　
圖書館專題

== '''電子書翻開歷史篇章''' ==

圖書館館長陳冠年

蘋果電腦公司於元月27日公布震撼性新產品iPad平板電腦，響起電子書商業大戰號角。相關產業摩拳擦掌，使用者引領企盼，風起雲湧的這股新興資訊科技將如何重塑我們的生活和人際關係？作為知識傳遞一環的圖書館，責無旁貸必須加以面對和省察，迎向新時代的來臨。

雖說電子書早在十年前就已在圖書館出現，初試啼聲卻未引發校園裡的巨大迴響，主因除了閱讀器的功能性不佳和親和度不足，加上內容方面乏善可陳，館方因此無可厚非地抱以保守觀望態度，未能創造時勢，一舉登高。然而，現今已不可同日而語。究其因，一則是技術的改良，閱讀器輕薄而可承載豐厚內容，螢幕不會反光刺目，功能上結合工作和生活的需要，再則在電子書的種類上，一日千里，各色各樣書刊雜誌，雖難謂應有盡有，卻堪稱不勝枚舉。值此之際，中文出版品正急起直追，國內各大出版社在今年莫不積極投入，直指電子書攸關其生存大計，經營生態丕變。

新型電子書並非掃描印刷本版面而成，而是有屬於電子書特色的特製版本。圖書館編目作業上勢必留意其間區別，以免混淆。出版型態轉變，典藏和閱覽工作也受到影響，如何保持電子書有效流通和使用，牽動館內各部門核心工作之調整。圖書買賣商業模式改變，館方決策者除思考會計預算問題，亦須明訂書刊之擁有權和租用權政策，將有限資源加以進化，創造更大利用價值。

筆者稍早參加新聞局主辦之「當圖書館遇到電子書」專業論壇，根據美國國家資訊標準組織執行董事Todd Carpenter當時的說法，電子書的標準規範訂定是當務之急，因為電子書必然有若干版本問題和相容問題亟待解決，而電子書諸項權利(使用權、智財權等)及盜用問題等皆應正視。西雅圖公共圖書館館長Susan Hildreth以及其同僚則針對採購面和服務面分享經驗，目前看來圖書館在觀念和作法上可循中庸之道，亦即穩中求變，不見得與業界亦步亦趨，可先以資料庫形式電子書著手，兼顧內容品質與功能便利，不求時髦多變，只望讀者青睞。館方在觀念溝通和作法調整上，必須秉持彈性和學習的態度，才能因應潮流變遷。

然而，在筆者參加另一場研討會中聽聞幾位資深同道和學者評論，咸認為數位時代浪潮固然沛然莫之能禦，但大家不可偏廢印刷書刊，將之屏除於門外或大幅刪減數量。因為電子載體畢竟有其侷限，移動學習(mobile learning)不能完全取代面對面交流。因此，如何將新科技運用在真正的教育活動上，增強互補效益而不折損讀者尋求資訊和促發思考的機會，或許是圖書館即將面臨的一項新考驗。
電子書時代來臨，出版界和產業界在市場上拼搏，圖書館不能袖手旁觀，當讀者紛紛轉向投入電子書的懷抱，我們必須及早準備，認清趨向，調整館藏政策和預算配置，汲取同道成敗經驗，權衡新舊館藏需求，為滿足讀者更盡心力。

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