http://enews2.kmu.edu.tw/index.php?title=Enews55_%E3%80%90%E5%8C%97%E7%BE%8E%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E7%89%B9%E5%88%A5%E6%BC%94%E3%80%91%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%88%90%E7%82%BA%E9%86%AB%E5%AD%B8%E7%95%8C%E7%9A%84%E9%A0%98%E5%B0%8E%E4%BA%BA%E7%89%A9&action=history 本站上此頁的修訂歷史 zh-tw MediaWiki 1.11.1 Mon, 18 May 2026 11:24:20 GMT http://enews2.kmu.edu.tw/index.php?title=Enews55_%E3%80%90%E5%8C%97%E7%BE%8E%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E7%89%B9%E5%88%A5%E6%BC%94%E3%80%91%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%88%90%E7%82%BA%E9%86%AB%E5%AD%B8%E7%95%8C%E7%9A%84%E9%A0%98%E5%B0%8E%E4%BA%BA%E7%89%A9&diff=40012&oldid=prev <p>新頁面: 高雄醫學大學e快報 第55期　 分享園地 == '''【北美校友特別演】如何成為醫學界的領導人物''' == 北美高醫校友會會長吳盛芳醫師 現今社...</p> <p><b>新頁面</b></p><div>高雄醫學大學e快報 <br /> 第55期　 <br /> 分享園地<br /> <br /> <br /> == '''【北美校友特別演】如何成為醫學界的領導人物''' ==<br /> 北美高醫校友會會長吳盛芳醫師<br /> <br /> <br /> 現今社會由於大眾媒體事業的發達、各種獎券五花八門地發行及電腦遊戲充斥．．．等等缺乏管制，讓我們原先的思考判斷能力受到了前所未有的衝擊，模糊了我們應有的處世的目標及理想的焦點，因此我們需要優秀的領導人物來改善醫學界的遠景。醫學界有各方面的的領導人物，例如：研究方面、臨床方面，或以上兩種結合的；也有行政方面的領導者，例如：醫師公會長、醫學大學校長．．．等等。醫學界和其他領域所需的領導人物情形相仿。<br /> <br /> <br /> 至於醫學界的領導人物應具備哪些條件呢？<br /> <br /> <br /> 第一、 有正直廉潔的人格：說話算話，不因為自己的利益而濫用職權。<br /> <br /> 第二、 要有豐富的想像力以及遠見：以先見之明的姿態來設定長遠的理想和目標，不會因為將來的不確定性而不敢去做長遠的計畫，應該要大膽地假設、細心地求證。<br /> <br /> 第三、 要有敏感的感受性：俗話說忠言逆耳，一般人難以接受和自己的作法和想法不同的意見，領導者對於和自己相異的意見，不但能聽取，進一步地還能夠從他人的動<br /> 作、反應、表現就能洞悉事情。<br /> <br /> 第四、 要有良好的分析能力：能分析事情，並且找出原因進而解決問題。<br /> <br /> 第五、 要有很好的溝通能力與技巧：在言談、書寫方面，用詞措字小心，以防產生他人不當的聯想或攻擊。<br /> <br /> 第六、 有解決問題的好習慣：領導者為大眾解決問題，目的不在為了噱頭或是當官，而是為了做出決策。<br /> <br /> 第七、 領導者應具備樂於為大眾服務的精神：為了大眾的利益著想，設立新的目標。<br /> <br /> 第八、 領導不需要權勢：領導應以自己個人的品格特質來改變別人，進而取得大眾的和諧一致。<br /> <br /> 第九、 具備幽默感：不要過於嚴肅、拒人於千里之外，能夠利用幽默緩解緊張的情勢。能夠具有以上的特質，還要有開通的思想、open mind才能發揮以上的特徵。<br /> <br /> <br /> 最後以Thomas Dewar的“Minds are like parachutes，they only function when open.”一句話作為演講的結束，謝謝大家。（本文為由醫學系第六屆吳盛芳醫師於本校五十一週年校慶「北美校友特別演講」之演講內容，吳盛芳現任美國家醫科開業醫師及北美高醫校友會會長，本文由職治三趙靜同學整理演講內容）<br /> <br /> <br /> <br /> [[enews55]]<br /> <br /> [[Category:分享園地]]</div> Fri, 12 Sep 2014 02:23:51 GMT Publish http://enews2.kmu.edu.tw/index.php/Talk:Enews55_%E3%80%90%E5%8C%97%E7%BE%8E%E6%A0%A1%E5%8F%8B%E7%89%B9%E5%88%A5%E6%BC%94%E3%80%91%E5%A6%82%E4%BD%95%E6%88%90%E7%82%BA%E9%86%AB%E5%AD%B8%E7%95%8C%E7%9A%84%E9%A0%98%E5%B0%8E%E4%BA%BA%E7%89%A9