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高雄醫學大學 第76期 研發處專題 =='''研究創新''' == 研發處 吳永昌研發長 2002到2004年間，永昌榮幸能以私立醫學院校之職，被任命兼掌「行政院國科會生物處藥學暨中醫藥學門」召集人，有機會得以知悉國內各醫學大學領域的研究狀態。讓我們引以為傲的是「高醫」排名一直保持在第四與第五，名列前茅讓筆者兼任召集人也與有榮焉。但自由化風潮席捲國內的各行各業，為了生存，求新求變不可或缺，研究發展成了評比行業興衰的重要指標之一，醫藥學門自無例外。國內十三大醫學院區研究發展競爭激烈，很多學校以大作為呈現黑馬姿態竄出，依據本年度台灣「醫學校區研究競爭力分析」評比資料，很殘酷的事實是高醫落居倒數第二；另遠見雜誌244期針對兩岸三地65所大學如SCI論文數成長率、總論文數、每位教師論文數、論文被引用次數等研究項目進行評比，高醫僅於『每位教師論文數』項目擠進前二十名。意謂高醫在研究上尤其在質的方面仍有很大的空間，深信具有研究潛力的高醫教師們在余校長的帶領下，必能開拓本校最大研發能量。 研究發展處主要任務著重在推動校務發展、協助教師學術研究、科技創新、以及提昇研發潛能，目前首要任務為達成余校長所揭櫫治校理念之ㄧ「研究創新」，因此積極的規劃為： #推展「跨領域整合型研究計畫」結合各學院系所原有相關的研究群，以團隊和系統性做跨領域的整合型研究。 #設置「高醫學術論壇」邀請院士級或國內外知名大師專家學者蒞校講演，提供全校師生相互切磋、交流及學習的機會。 #建立「全校教師發表著作資料庫」整理本校教師每五年為期之研究成果及SWOT分析。 #強化「資源共享機制」協調各學院系所及研究中心之資源運用與空間配置，建構"研究空間"有效運用之機制，加強研究者彼此間的互動與交流，以提升本校研究之能量及產出。 #建構「研究平台」結合基礎及系、所、科臨床結構之核心實驗室，除了培育人才外，加速形成研究群，進而推動整合性研究計畫，提升研究競爭力。 #加強「國際學術交流」：胸懷國際，放眼未來，儲備高醫人具有研究實力及外語能力的菁英人才，以提升及增加本校在國際學術上的曝光度及知名度。 #推動「講座教授」、「特聘教授」制度延攬國（校）內外知名專家學者，帶領本校師生投入尖端研究，激發新的學術發展。 #建立「博士後研究人才庫」晉用博士後研究人員，強化研究人力資源。 #加速「研究成果之管理與運用」國科會已通過補助計畫完成之研究成果，將其智慧財產所有權由補助機構轉移歸屬為執行機關；配合此項變革，並保障校方與研究成果發明人之權益，強化「高雄醫學大學研發成果管理辦法」及「高雄醫學大學研發成果移轉處理原則」。 [[enews76]] [[Category:研發處專題]]

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