Enews300 吸引優秀人才來台是政府的責任

出自KMU e-News

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當前修訂版本

吸引優秀人才來台是政府的責任

本校楊俊毓副校長

　　報載一位擔任軟體工程師的德籍人士，來台工作近20年，已取得永久居留證，但其在台出生子女，依現行法規只能拿「依親居留證」，影響其子女之工作資格。外籍人才留台意願，除產業環境、待遇條件、福利制度，家人也是關鍵，政策的侷限，勢必將人才往外推。

　　人才是企業最重要的資產，支持企業成長所需，也是競爭對手難以複製的優勢。管理學大師彼得杜拉克更直言「經理人的素質與績效是企業唯一可以依賴的競爭優勢」，這個道理推論到國家的發展也是一樣的，人才是國家的根本，為政首在得人，「理國以得賢為本」，清朝名臣曾國藩嘗言「中興以人才為本」，這是大家耳熟能詳的道理。處在國際競爭激烈的時代，各國無不以培育及延攬人才為首務，沒有優質人才的國家，將成為國家發展的限制條件，知識經濟的時代，更突顯了人才資源的重要。

　　在中國春秋戰國時期，各國諸侯為擴展政治勢力，圖強稱霸，無不想盡辦法廣徵天下賢才，這個時期的奇才異能之士，普遍來往於各國之間，出謀畫策，比歷史上任何時期有更多的機會推銷自己，一展抱負與長才，因此，「楚材晉用」可說是非常普遍的現象，那時各國的國君都意識到想要成就霸業必先從得到人才開始，「鄰國有賢才，敵國之憂也」，因此各國國君均以招徠人才為首務，深怕人才被鄰國優先提拔，就只能「望才興嘆」，《大學》一書即說「見賢不能舉，舉而不能先，命也」，意思是說，見到好的人才，要趕快薦舉提拔，太遲了，就失去人才發揮才能的時機，這是為政治國之道，若不能任賢使能，那是國家的命運該如此，還能怪誰呢？

　　話說秦王䇔政未統一天下前，韓國人想出一個「疲秦計畫」，派水利工程師「鄭國」前往秦國獻䇿，說服秦王在關中地區修築水利工程(後稱鄭國渠)以耗費秦國的人力與物力，後來陰謀被識破，秦王政大怒，準備把非秦血緣的人才驅逐出境，楚國人李斯也在被驅逐名單之列，李斯在不安之餘上書秦王，他告訴秦王若只是想雄霸一方，將客卿趕走當然可以，但如果志在帝業，就應該廣納賢才。如今驅逐客卿，等於讓人才去幫助其他諸侯，強大自己敵人，更可怕的是被驅逐的人才必定對秦國有恨，這樣做，希望國家沒有危險，是不可能的啊！「今逐客以資敵國，損民以益讎，求國之無危不可得也」，這就是李斯說服秦王的一篇歷史名著「諫逐客書」，文中李斯也寫下了「泰山不讓土壤，故能成其大；江海不擇細流，故能就其深」的千古名句，期望秦王不要排斥人才，要把人才留在秦國為己用，正因為秦王聽從了李斯的諫言，最後才能統一天下。秦未統一天下前，所用的名相包括百里奚，蹇叔，商鞅，張儀等都不是秦國本土出生的人才，但秦國歴代諸王都做到了中庸治國平天下的九項大原則之一的「柔遠人，則四方歸之」的政策，因此而能崛起邊陲，最後統一中國。

　　無獨有偶，美國二十世紀能成為世界的強國，靠的就是開放的移民政策，把世界各國第一流的留學人才，留為己用，促進美國的發展，使美國成為第一強國，傲視全球，這是現代版的「楚材晉用」成功的最佳案例。當然，不是外來的和尚就會念經，對於延攬的外籍人士，也必須有一套評估機制，如果是國家發展真正需要的人才，就必須獎勵任用，不要將人才往外推，政府的移民政策就要突破制度約束調整修正，這樣才能讓人才源源不絕為台灣所用，設若能力不足，徒具虛名，也應多尊重並錄用自己所培育的本土人才，「送往迎來，嘉善而矜不能，所以柔遠人也」之立場也要守住。

　　全球化的時代，地球村將打破疆界壁壘，楚材晉用是大勢所趨，如何提出良好工作環境以吸引人才為（回）國服務，已成為政府要務，當然，政府也應有積極的人才培育計畫，如此雙管齊下，才能為國家的經濟發展開創更美好的明天。