Enews327 【月印萬川－高醫經典人物】大格局風範的領導者－黃俊雄
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當前修訂版本
高雄醫學大學e快報 第327期 【月印萬川－高醫經典人物】
大格局風範的領導者－黃俊雄
- 本校醫學系第九屆畢業
- 現任：馬偕醫院榮譽顧問醫師、台北醫學大學兼任教授
- 曾任：馬偕醫院院長及董事長、陽明大學醫學系教授、中華民國骨科醫學理事長
走進黃俊雄醫師的辦公室，僅有簡單的幾樣擺設，樸實平淡，這和我們印象中忙碌的醫師形象有些落差。經過詢問，原來退休後的黃醫師便不再與年輕人「搶飯碗」；因此醫院留給他的辦公室已鮮少踏入。黃醫師性情隨和，不爭名利，「凡事隨緣，該得到的就會得到」，這是他的人生哲學。
三小時的訪談裡，我們隨著黃醫師的敘述，快速走過他精采的人生歷程。黃醫師選擇醫學系這條路，和早年社會風氣息息相關，而就讀高醫，則是命運的安排；重考的他差了三分，與臺大醫學系擦身而過。因此起初進到高醫就讀，黃醫師有些不甘願，「但既然走了這條路，我還是很認真地做」，最後他用如此的態度面對自己的命運，以第二名的優異成績畢業。
高醫在黃醫師的初始印象裡，是簡陋不堪的。那時學校剛創建不久，連教室都向附近的國小租借，附設醫院規模極小，只有三百多張床位，導致許多畢業生不願留在附設醫院，黃醫師也因此輾轉來到臺北馬偕醫院服務。對於學校現在的改變，他笑說：「早知道現在進步這麼多，當時就不離開了。」
到馬偕受訓的黃醫師，原先的選擇是當時馬偕最具權威的整形外科，但當時訓練他的羅慧夫醫生認為他個性豪放，於是建議他朝骨科發展。黃醫師後來也覺得很有道裡，他說：「還好沒去做整形外科，小小一個傷口要縫半天，我真的沒耐心。」
三十多年來，黃醫師與馬偕醫院經歷種種考驗。擔任院長職位時，黃醫師仍堅持親自看門診，他說：「若是離基層太遠，會不清楚制度真正的瑕疵。」當時許多治療需要照射胸腔X光，但主治醫師常未留意患者的照後結果，等到日後患者發現胸部有異狀，主治醫生免不了吃上官司。往後黃醫師便要求負責胸腔科的醫生，若是發現異狀，要盡早通知主治的同仁。由此即可看出，從錯誤中學習並即時改正，是身為領導人的重要風範，也是黃醫師教我們的寶貴一課！
黃醫生雖然勇於改革，卻又謙卑地尊重既有體制。根據規定，馬偕院長可連任兩次，總計可當十二年，滿六十六歲須退休。2007年底，黃醫師滿六十六歲，有人建議他「再留三個月，把第二任做完」，但黃醫師不願那麼做，對他而言，名利不重要，身為領導人，就該以身作則，原有的制度不能破壞，否則將遺臭萬年。他的毫不戀棧，為後輩樹立一個最好的典範。
在研究方面，黃醫師開始從事研究時早已年過五十，從一開始的講師，自己花錢請助理幫忙，至六十三歲終於取得教授資格。自從做研究後，黃醫師連續四、五年都申請到行政院國家科學委員會甲種獎金，直到甲種獎助廢止。聊起研究生涯，他自豪地表示：即使當了院長，也沒有荒廢研究。有一篇文章在最好的骨科期刊發表，因此還被威爾斯國際醫學研討會請去擔任主講人；甚至曾發生有研究生直接複製我的論文，竟不知我就是審查委員。
對於在工作與研究之間如何取得平衡？「抓住大方向的目標，不要管瑣細的事」是黃醫師的行事原則；因此，即使再忙碌，也不能忘記最初服務的本質。採訪最後，黃醫師給年輕學子一些建議：年輕人要有冒險精神，不要氣餒；往後如果成為領導者，要記得做一個大格局的領導者。此次北訪黃醫師的過程中，對於他面對事物認真投入的長者風範著實印象深刻。無庸置疑地，他是我們敬愛的學長，更是我們學習的榜樣！
（本校心理系王姿尹 撰稿）
