Enews427 產學營運處
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(二)計畫規定如有疑義,請洽國科會產學司電話:(02)2737-7279吳小姐、(02)2737-7241王小姐。 | (二)計畫規定如有疑義,請洽國科會產學司電話:(02)2737-7279吳小姐、(02)2737-7241王小姐。 | ||
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在2022年12月12日 (一) 15:13所做的修訂版本
高雄醫學大學e快報 第427期 產學營運處最新消息
目錄 |
計畫申請
【轉知】國科會112年度第1期產學合作研究計畫徵求公告
一、依據國家科學及技術委員會補助產學合作研究計畫作業要點第4點規定辦理。
二、計畫自111年11月14日至112年1月13日公告受理,執行期間為112年6月1日至113年5月31日,相關申請注意事項如下:
(一)申請程序
1、申請名冊及申請機構切結書各1式2份經有關人員核章後,應於規定期限內函送國科會,逾期不予受理。符合資格申請者請於校內截止日112年1月5日(星期四)中午12:00前完成線上作業同時副知產學營運處承辦人,以利彙整函送國科會申請(若醫師不具教職身份者,請提出醫院之在職證明書正本佐證)。
2、申請機構應切實審核計畫申請人及合作企業資格,並於申請名冊之備註欄內逐案確認計畫申請人資格,符合者始得將其申請案彙整送出。
(二)合作企業出資規定
合作企業配合款之總和不得低於當年度計畫總經費25%之金額,且配合款不得低於25萬元。計畫屬人文領域者,其合作企業之企業配合款不得低於當年度計畫總經費20%,且配合款不得低於20萬元。
三、本計畫公告受理訊息,亦同步於國科會網站(最新消息/計畫徵求)公告。各類書表請至本會網站( https://www.most.gov.tw/ )進入「學術研發服務網」製作。
四、檢附計畫申請書格式供參,其餘國科會補助產學合作計畫相關文件,請自行於國科會網站( https://www.most.gov.tw/ )之「最新消息」或「學術研究/補助獎勵辦法及表格/補助專題研究計畫/產學合作研究計畫」下載利用。
五、其餘規定詳見國科會來文及徵求公告。
六、國科會聯絡人
(一)有關電腦操作問題,請洽國科會資訊系統服務專線,電話:0800-212-058,(02)2737-7590、(02)2737-7591、(02)2737-7592。
(二)計畫規定如有疑義,請洽國科會產學司電話:(02)2737-7279吳小姐、(02)2737-7241王小姐。
相關附件:
徵求公告( https://bit.ly/3FjsjmI )
國科會來文( https://bit.ly/3FlUJwh )
申請書(參考用)( https://bit.ly/3VT4xFo )
國科會補助產學合作研究計畫作業要點( https://bit.ly/3hbGoe8 )
國科會補助產學合作研究計畫先期術移轉授權約議定原則( https://bit.ly/3HKlygP)
提醒各位申請者:
申請各計畫時,請務必上校務資訊系統填寫「申請校外計畫自我檢查表(T.3.0.26申請校外計畫自我檢查表)」。請師長依提示訊息完成填寫並須存檔成功,以利各計畫之申請。
生醫研發技術跨校媒合平台
本校產學營運處聯合南台灣知名的五校建立之「生醫研發技術跨校媒合平台」,已經啟動了!
我們的夥伴有國立中山大學、國立高雄科技大學、國立高雄大學及正修科技大學,提供了各校老師的研究主題、技術內容、相關之發表及專利資訊,以完整呈展各校學者專家的技術成果與領域專長,期透過各校專長領域與資源的共享和互補,讓各位老師及醫師結識適當之合作夥伴,進而共同推動生醫相關技術之產業應用與商品化,以及共同爭取政府補助或企業投資之產學合作計畫。
歡迎大家善用本平台“ http://iac.kmu.edu.tw ” ,瞭解來自各校專家的專長,尋找可能共同合作之夥伴。
若您有興趣加入本平台之專家群,或想增列新的研發成果或可技轉技術,都歡迎您填寫相關專長資料( http://iac.kmu.edu.tw/m1/m.php?id=1&mid=11&category=y ) ,並於電子檔回傳及紙本簽名後送產學營運處。
活動回顧
111.09.21 Stanford University-Byers Center for Biodesign參訪交流
此次拜訪 Stanford Byers Center for Biodesign 主要目的在於了解其跨域生醫人才培育機制並鏈結高醫體系與 Biodesign,針對可能合作之議題進行討論。在介紹完我方背景和出席團員後,由中心執行長Mr. Mar. Gordon Saul(圖右4)及全球培訓部資深經理Shiqin Xu(圖左3)介紹 Biodesign。
Biodesign 是一個為期 10~12 個月的跨領域培訓方案,由學員組成約 4 人之跨領域團隊,於培訓期間體驗從需求辨識(Identification: Needs Finding & Screening)、發明(Invention: Concept Generation & Screening)、到執行 (Implementation: Strategy Development & Business Planning)共三階段的完整生醫科技創新流程。該課程除邀集多位專家及資深創新者提供實務指導外,亦強調學員團隊密集接觸醫療臨床場域以發現需求,並親身參與創新過程。目前每年約培訓 4 個團隊,歷年所培訓的團隊已成立 40家以上生醫領域新創公司,共約有 273 萬人受惠於所推出之產品與服務。
(產學營運處 呂明姍提供,單位主管:王志光產學長)