Enews218 人力規劃策略

出自KMU e-News

高雄醫學大學e快報第218期　人事室專題

人力規劃策略

人事室戴嘉言主任

人力資源管理指涉及人或人事方面的相關任務之管理工作，包括如人員招聘開發、培訓及發展，薪酬及福利管理績效考核，以及保留和吸引適當優秀人才，並激勵員工士氣，形塑組織企業文化...等。傳統人事行政管理的角色已漸漸轉化為人力資源規劃服務，期許達成協助組織推展最高效率及精準合宜之人力資源政策。本於校長提出之I LOVE KMU 治校理念，人事室亦規劃短中長期發展策略及工作主軸：

創新研發(Innovation)：

以創新思維提升創造力，改善考評制度，培育與投資年輕教職員，落實獎優懲劣，建全職員工晉升及教師升等管道。期待以最先進之管理思維提升能力之品質，落實e化管理服務政策，以提升行政效率，使機構獲致最大的人力品質優勢。

法紀制度(Legislation)：

本校歷史悠久，各種法規需進一步檢討是否合宜，並適當的予以調整更新，以利制度之變革調整與組織之重塑再造。對於本校未來發展所需之規章法令，亦須配合建立合理健全的法紀制度，以提升組織體制之效率，並支持最有效能的組織變革，奠定持續發展之堅實基礎。

知識傳承(Knowledge)：

身為大學之人事機構，更應秉持知識傳承之核心價值，重視教職員工追求專業領域新知。新世代的知識教育推展，強調培育通識教育的內涵及培養終生學習之動機與能力，政策面應鼓勵所有教職員積極參與進修教育，推動員工繼續教育計劃，並妥善運用資訊化之繼續教育訓練平台，提供專業知能及人文素養等知識交流，強化全方位教育之完善訓練制度。